A.加盟店有時(shí)鬧獨(dú)立性，難以控制。
B.公司聲譽(yù)和形象會(huì)受個(gè)別經(jīng)營(yíng)不好的加盟店的影響。
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)加盟店店主不能勝任時(shí)，無(wú)法更換。
D.為加強(qiáng)管理增加經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.加盟總部不受資金限制，可以迅速擴(kuò)張規(guī)模。
B.加盟店主更加積極肯干，有利于加盟總部事業(yè)發(fā)展。
C.加盟總部可以降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，集中精力提高企業(yè)管理水平。
D.制造商通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)可以控制產(chǎn)品分銷渠道。
A.萌芽階段是19世紀(jì)40年代至20世紀(jì)初
B.發(fā)展的第二階段是20世紀(jì)初至20世紀(jì)30年代
C.第三階段是20世紀(jì)40年代至70年代
D.第四階段是20世紀(jì)80年代至今
A.特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)、商標(biāo)的使用權(quán)。
B.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用。
C.特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)日益多樣化。
D.進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中。
A.特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)、商標(biāo)的使用權(quán)。
B.增加了單店經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理體系的使用權(quán)。
C.對(duì)加盟商提供更多培訓(xùn)的同時(shí)，大大加強(qiáng)了對(duì)加盟商的管理和控制，實(shí)行統(tǒng)一管理。
D.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用。
A.交通運(yùn)輸?shù)谋憷?br/>B.南方奴隸制度解放了大量的勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。
特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。
第四階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）
特許經(jīng)營(yíng)的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營(yíng)”。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處包括（）
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。
我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第二階段說(shuō)法正確的是（）
特許經(jīng)營(yíng)第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的（）。