A.不動產(chǎn)稅金
B.職工培訓(xùn)費(fèi)
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)
E.廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊
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A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.控制管理費(fèi)用
E.提高銷售價(jià)格
A.資金狀況
B.現(xiàn)金流量
C.生產(chǎn)經(jīng)營方向
D.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
E.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.最小二乘法
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
E.因素分析法
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
最新試題
某項(xiàng)工程一次投資500萬元,每年凈收益50萬元,試問:⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年?⑵靜態(tài)投資收益率是多少?
某個(gè)生產(chǎn)小型電動車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個(gè)不確定性因素作敏感性分析。
某人獲得10000元貸款,償還期為5年,利率為10%,在下列幾種還款方式下,按復(fù)利法計(jì)算此人還款總額和利息各是多少?(1)每年末只償還2000元本金,所欠利息第5年末一次還清;(2)每年末償還2000元本金和所欠利息;(3)每年末償還所欠利息,第5年末一次還清本金;(4)第5年末一次還清本利;(5)若每年末還款額相同時(shí),5年內(nèi)還款總額和利息各是多少?
某設(shè)備原值8000元,預(yù)計(jì)使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復(fù)利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
試針對下表所示的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對方案A和方案B進(jìn)行方案選優(yōu)(各方案均無殘值,投資和收益的單位為萬元)。(1)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為5%;(2)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8.2%;(3)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計(jì)方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費(fèi)用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案,比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
該項(xiàng)工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計(jì)提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。
某投資項(xiàng)目初始投資10000萬元,歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示(單位:萬元)。若項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期5年,試計(jì)算此項(xiàng)目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評價(jià)。
某公司一臺生產(chǎn)用設(shè)備,賬面原值為250000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。
某公司欲購置新設(shè)備,購置成本22萬元,壽命期5年,殘值2萬元,新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬元,付現(xiàn)成本40萬元,該公司資本成本率15%,所得稅率25%,試論證是否應(yīng)購置新設(shè)備。