A.費用標(biāo)準(zhǔn)
B.費用類別
C.費用總額
D.費用流向
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()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。