單項選擇題項目成本控制的重點(diǎn)是()。

A.分析資金支出與已完工作是否匹配
B.監(jiān)督資金的支出
C.確保成本管理不超出批準(zhǔn)的資金限額
D.把成本超支控制在可接受范圍內(nèi)


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1.單項選擇題經(jīng)過分析,采用非節(jié)能材料可降低項目成本,但是會導(dǎo)致項目投入運(yùn)營后成本非常高。項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該()。

A.只關(guān)注完成項目成本最低,不考慮項目成果的運(yùn)營成本
B.考慮項目決策對產(chǎn)品運(yùn)營成本的影響后,再做出相應(yīng)決策
C.請運(yùn)營部門決策是否使用節(jié)能材料
D.按設(shè)計圖紙執(zhí)行

2.單項選擇題在制訂成本管理計劃的過程中,項目團(tuán)隊不需要()。

A.征求成本管理專家的意見
B.考察不同的項目融資方式
C.召開成本規(guī)劃會議
D.考慮花多少錢去做質(zhì)量管理

4.單項選擇題公司要求你的項目必須在5個月內(nèi)完成,而且只有100萬元預(yù)算,這是()。

A.制約因素
B.項目風(fēng)險
C.假設(shè)條件
D.事業(yè)環(huán)境因素

5.單項選擇題下列哪項是實(shí)際完成工作的預(yù)算價值?()

A.掙值(EV)
B.計劃價值(PV)
C.實(shí)際成本(AC)
D.成本偏差(CV)

最新試題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

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在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題