A.制約因素
B.項目風(fēng)險
C.假設(shè)條件
D.事業(yè)環(huán)境因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.掙值（EV）
B.計劃價值（PV）
C.實際成本（AC）
D.成本偏差（CV）
A.項目所使用的全部資源的成本
B.直接成本和間接成本
C.應(yīng)急儲備和管理儲備
D.以上都是
A.順推計算法
B.加權(quán)里程碑法
C.固定公式法
D.完成百分比法
A.掙值-計劃價值
B.掙值/計劃價值
C.掙得進(jìn)度-實際時間
D.掙得進(jìn)度/實際時間
A.已完成工作的成本
B.已完成工作的價值
C.項目完工時預(yù)期的總成本
D.完成項目剩余工作的成本
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）