某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
說(shuō)服者本人對(duì)兌服效果存在著影響，以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A．人力資源部長(zhǎng)最好是一個(gè)值得他信任的人
B．在說(shuō)服他人時(shí)，人力資源部長(zhǎng)要盡量正式、公事公辦
C．人力資源部長(zhǎng)要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D．人力資源部長(zhǎng)如果外表討人喜歡，那說(shuō)服效果可能就會(huì)更好一些
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A．工作評(píng)價(jià)
B．工作規(guī)范
C．職位說(shuō)明書
D．工作描述
E．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
A．個(gè)人體驗(yàn)
B．教育背景
C．遺傳
D．教養(yǎng)方式
小吳30歲，現(xiàn)在是中國(guó)某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
小吳與同部門的小李兩個(gè)人工資水平相當(dāng)，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作內(nèi)容也相近.但卻常?？匆娦±钤诩影?，而很少看見小吳加班，這主要是因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人()不同。
A．市場(chǎng)工資率
B．個(gè)人偏好
C．個(gè)人需求
D．個(gè)人財(cái)富
小吳30歲，現(xiàn)在是中國(guó)某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
小吳還沒有成家，所以還不得不承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)，在人口結(jié)構(gòu)中他屬于()。
A．家務(wù)勞動(dòng)人口
B．勞動(dòng)年齡外人口
C．勞動(dòng)適齡就業(yè)人口
D．勞動(dòng)年齡內(nèi)人口
小吳30歲，現(xiàn)在是中國(guó)某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
工作兩年以后小吳的工資又有大幅度上升，他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上寬松了很多，就比以前花更多的時(shí)間來(lái)旅游而不是加班.這說(shuō)明工資率上升對(duì)他所產(chǎn)生的效應(yīng)是()。
A．替代效應(yīng)大于收人效應(yīng)
B．勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀
C．勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率
D．處于勞動(dòng)力供給曲線的下半部分
最新試題
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。