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A.為下一個項目保留所有的資源
B.記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C.項目過程歷史報告
D.移交責(zé)任

A.改進(jìn)對成本和工期估算的準(zhǔn)確性
B.減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要
C.項目交付物被正式接受的最低要求
D.項目變更請求的增加

A.時間，進(jìn)度和成本
B.管理協(xié)調(diào)和組織安排
C.決策的風(fēng)險和影響
D.工作的質(zhì)量

A.一般的而不是特定的
B.不考慮資源范圍限制而建立
C.現(xiàn)實的和可達(dá)到的
D.可測量的，無形的和可驗證的

A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機制

A.項目執(zhí)行
B.項目規(guī)劃
C.項目收尾
D.項目審定

A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計
D.活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

A.項目計劃執(zhí)行
B.項目計劃開發(fā)
C.進(jìn)度控制
D.整體變化控制

A.隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B.充分準(zhǔn)備各種圖表
C.使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表
D.定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

A.擁有和歸宿感
B.詳細(xì)的項目計劃
C.指揮和領(lǐng)導(dǎo)
D.共同的目標(biāo)