A.凈現(xiàn)值（NPV）
B.內(nèi)部的回報(bào)率（IRR）
C.投資回收期
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型（RAM）
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A.由下而上
B.類比
C.預(yù)算
D.修正標(biāo)準(zhǔn)
A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)
D.資源平衡
A.活動(dòng)定義，工期估計(jì)
B.活動(dòng)排序，進(jìn)度制定
C.活動(dòng)規(guī)劃，進(jìn)度制定
D.活動(dòng)排序，工期估計(jì)
A.對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)比較實(shí)際的與計(jì)劃的績(jī)效
B.表示松弛時(shí)間
C.表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系
D.表示哪些活動(dòng)能被重新并行安排
最新試題
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為（）米。
（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
嚴(yán)格控制各級(jí)用戶對(duì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》，凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是（）。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
溝通計(jì)劃劃的編制過程程不包括（））