單項(xiàng)選擇題已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M有兩項(xiàng)緊后工作,這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第16天和第17天,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天,如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天,則工作M()

A、總時(shí)差為3天
B、自由時(shí)差為1天
C、總時(shí)差為2天
D、自由時(shí)差為2天


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A、關(guān)鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡(luò)圖分析
C、PERT分析
D、關(guān)鍵鏈分析

3.單項(xiàng)選擇題某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定:把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更,并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限,比如重大變更由CCB審批,并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更,可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略()

A、可行
B、不可行,主要是變更不能分級(jí)別,應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行,分四級(jí)可以,但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)
D、不可行,標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說明項(xiàng)目范圍時(shí),應(yīng)以()為依據(jù)

A、合同
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書

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以下物品嚴(yán)禁帶入計(jì)算機(jī)機(jī)房()。

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以下做法法中,()對對于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

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嚴(yán)格控制各級(jí)用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。

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煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。

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