A、環(huán)境層面
B、組織層面
C、數(shù)量層面
D、管理層面
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A、成長階段
B、創(chuàng)業(yè)階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A、組織內(nèi)部和外部勞動力市場
B、組織內(nèi)部勞動力市場
C、組織外部勞動力市場
D、市場外部和內(nèi)部的勞動力市場
A、調(diào)查分析準(zhǔn)備階段
B、進行供給和需求的預(yù)測階段
C、規(guī)劃的制定和實施階段
D、規(guī)劃的評估和設(shè)計階段
A、總體規(guī)劃
B、總體計劃
C、業(yè)務(wù)計劃
D、實施計劃
A、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃
B、總體規(guī)劃和具體實施
C、業(yè)務(wù)計劃和總體目標(biāo)
D、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
投資策略的特點是()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。