單項(xiàng)選擇題某電子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃確定，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，要求從2000年到2010年間，企業(yè)每年開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品總數(shù)為220個(gè)，按照新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)人員1：4.1的比例，則需要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員（）人左右；再根據(jù)2000年到2010年產(chǎn)品設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品技術(shù)人員1：5的比例推算，需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)師（）人左右。
A、903、180
B、902、185
C、902、180
D、904、182
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2.單項(xiàng)選擇題形態(tài)分析預(yù)測(cè)法是使用（）表格對(duì)人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)分析的方法。
A、二維矩陣
B、三維矩陣
C、四維矩陣
D、多維矩陣
3.單項(xiàng)選擇題預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)者和操作者是人力資源預(yù)測(cè)成敗的關(guān)鍵因素是指（）
A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)方法中最為復(fù)雜的一種方法是（）
A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
5.單項(xiàng)選擇題從預(yù)測(cè)模型的分類來(lái)看，可以將用于企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)的模型分成簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)模型和（）
A.企業(yè)變化預(yù)測(cè)模型
B.最優(yōu)化模型
C.模擬模型
D.以上都是
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投資策略的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
題型：多項(xiàng)選擇題
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
題型：多項(xiàng)選擇題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
題型：多項(xiàng)選擇題