A.控制圖
B.德爾菲技術
C.石川圖
D.過程流程圖
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你可能感興趣的試題
A.通知項目發(fā)起人，并向客戶開具發(fā)票。
B.執(zhí)行定性風險評估并更新風險登記冊。
C.評估變更的影響并與項目團隊溝通。
D.更新項目管理計劃并實施變更。
A.審查進度管理計劃。
B.審查項目管理計劃。
C.獲得客戶對需求和期望的反饋。
D.查閱里程碑進度計劃。
A.審查質量管理計劃。
B.實施質量保證。
C.實施變更請求。
D.執(zhí)行質量控制。
A.解散一些資源。
B.提交范圍變更請求。
C.應用資源平滑。
D.考慮快速跟進。
A.告知項目發(fā)起人這項要求不在批準的項目計劃內。
B.審查人力資源管理計劃，確定是否可以聘用額外資源。
C.審查已批準變更的變更管理計劃。
D.聘用更多資源。
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？