A.跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突
B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購重組型企業(yè)文化沖突
D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突
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A.產(chǎn)品和服務方面
B.生產(chǎn)觀念方面
C.競爭觀念方面
D.管理體制方面
A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應
B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動了企業(yè)文化進步和企業(yè)變革
D.企業(yè)經(jīng)濟效益下降
A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會的差異
D.不確定性回避的差異
A.專業(yè)性強或高科技行業(yè)
B.具有本企業(yè)領導所沒有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領導能力有限,導致企業(yè)陷入困境
D.企業(yè)資金雄厚
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化
B.行業(yè)競爭激烈
C.公司業(yè)績每況愈下
D.企業(yè)改制
最新試題
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
企業(yè)文化氛圍的作用是()
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
企業(yè)精神由()構(gòu)成。
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設