多項選擇題下列()情況屬于企業(yè)文化變革的時機。
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化
B.行業(yè)競爭激烈
C.公司業(yè)績每況愈下
D.企業(yè)改制
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1.多項選擇題從根本上說,企業(yè)文化的作用可以歸結()兩點。
A.培育企業(yè)適應外部環(huán)境的能力
B.提高企業(yè)的利潤率
C.增強企業(yè)的內部協(xié)調能力
D.為員工提供精神寄托
2.多項選擇題西方現(xiàn)代管理學家根據(jù)下屬的“病態(tài)適應”,將企業(yè)文化劃分為()類型。
A.幻想型
B.強迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
3.多項選擇題沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時候運用的三種理論是()。
A.社會動力理論
B.社會系統(tǒng)理論
C.領導理論
D.學習理論
4.單項選擇題強勢文化受到弱勢文化沖擊時,吸納弱勢文化的精華,完善自己,這屬于()
A、支配注入式文化整合
B、各自保留式文化整合
C、融匯一體式文化整合
D、一體吸納式文化整合
5.單項選擇題收購和被收購方在協(xié)商基礎上重新確立和共塑文化,這屬于()。
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合
D.一體吸納式文化整合
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霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
題型:多項選擇題
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
題型:多項選擇題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
題型:多項選擇題
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
題型:多項選擇題
企業(yè)文化的運作機制有()
題型:多項選擇題
以企業(yè)使命為基礎時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系,應該重點考慮的有().
題型:多項選擇題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
題型:單項選擇題
當組織內各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時,企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為().
題型:單項選擇題
企業(yè)精神由()構成。
題型:多項選擇題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
題型:單項選擇題