A.長期雇傭
B.是建立在市場價格基礎(chǔ)上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個人自我激勵
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A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時候可成為正式控制的補充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進行管理
D.加強協(xié)同作用
A.權(quán)力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務(wù)導向型企業(yè)適應(yīng)性強
D.以上均錯誤
A.權(quán)力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務(wù)導向型
A.能力導向型
B.角色導向型
C.專長導向型
D.人員導向型
最新試題
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。