A.員工價值標準失落
B.科學(xué)管理水平不高,管理基礎(chǔ)較差
C.企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性
D.企業(yè)生存難以為繼,顧及不到企業(yè)文化建設(shè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
A.有利于員工共識的實現(xiàn),使企業(yè)形成堅強的團隊
B.有利于滿足員工心理需要,改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識,轉(zhuǎn)變觀念
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟觀念
A.激勵機制
B.紀律約束機制
C.暗示機制
D.凝聚機制
A.權(quán)力差距
B.個人
C.集體
D.國家
最新試題
企業(yè)文化氛圍的作用是()
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
企業(yè)文化的評價要素主要有()
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系,應(yīng)該重點考慮的有().
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().