A.一般性
B.多科性
C.歷史性
D.實(shí)踐性
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A.有效的管理者決定的組織的效果
B.成功的管理者決定的組織的效率
C.溝通對有效的管理者的貢獻(xiàn)最大
D.社交對于在組織中獲得更快的晉升的作用不大
A.基層管理者的工作
B.中層管理者的工作
C.高層管理者的工作
D.管理的有效性
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一線管理者
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.生產(chǎn)活動
B.經(jīng)濟(jì)活動
C.管理活動
D.法律活動
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()
下面不屬于管理道德類型的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()