A.世界流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)
C.國際流動(dòng)
D.需求流動(dòng)
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A.工資福利待遇
B.工作時(shí)間
C.輪班制度
D.工作場所環(huán)境
E.職業(yè)技能要求及運(yùn)用
A.企業(yè)
B.部門
C.行業(yè)
D.地區(qū)
E.國家
A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對其他職業(yè)機(jī)會(huì)的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個(gè)人價(jià)值觀
A.職業(yè)厭倦
B.職業(yè)損傷
C.職業(yè)疲勞癥
D.職業(yè)病
A.對員工工作滿意度的測量與分析評(píng)價(jià)
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
C.對員工崗位滿意度的測量與分析評(píng)價(jià)
D.員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
A.改變了單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭煩的狀況
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
C.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.對自愿流出者的訪談分析訪談及跟蹤調(diào)查
B.群體批次分析法
C.成本收益分析
D.員工流動(dòng)后果分析
E.日常對員工流動(dòng)分析
A.從事第二職業(yè)
B.自動(dòng)離職
C.主動(dòng)辭職
D.停薪留職
E.留職察看
A.談話,批評(píng)
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動(dòng)
D.降職
E.暫時(shí)停職
A.績效考評(píng)法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.業(yè)務(wù)能力法
最新試題
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過程。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行對比分析,找出差距和存在的問題。
在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是()。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括()。
員工調(diào)動(dòng)在組織中流動(dòng)的種類有()。
員工的調(diào)動(dòng)是指在組織中的()流動(dòng),它并不意味著員工的晉升或降職。
以下對員工流動(dòng)率的分析方法正確的是()。
對員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析包括()。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評(píng)技術(shù),對候選人的()進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。