A.員工的適應(yīng)能力
B.競爭
C.迅猛發(fā)展的技術(shù)
D.員工構(gòu)成的變化
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A.賦予員工以良師益友角色
B.提供適宜的職業(yè)機(jī)會
C.培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識能力
D.實施靈活的處理方案
A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
A.分配給員工以挑戰(zhàn)性工作,為其提供建立職業(yè)錨的機(jī)會
B.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨
C.指導(dǎo)員工確認(rèn)職業(yè)錨和職業(yè)發(fā)展通道
D.積極地進(jìn)行職業(yè)錨的開發(fā)
A.收集個體的集體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.為員工提供信息資料,從中認(rèn)識自己
D.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中,逐漸認(rèn)識自己的一般形象
最新試題
考評運(yùn)作體系包括()等。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。
SMART原則包括()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
績效面談包括()等步驟。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。