A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
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A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動(dòng)指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.編號(hào)、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.計(jì)算方法
E.計(jì)分方式
A.積極性
B.主動(dòng)性
C.工作熱忱
D.責(zé)任感
E.紀(jì)律性
A.對(duì)管理制度的診斷
B.對(duì)績效管理休系的診斷
C.對(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的診斷
D.對(duì)考評(píng)全面全過程的診斷
E.對(duì)績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
最新試題
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效組成要素包括()。
SMART原則包括()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。