A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
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A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績(jī)效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序與考評(píng)結(jié)果
A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動(dòng)
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.降級(jí)
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.上級(jí)考評(píng)
B.考核
C.評(píng)議
D.360度考評(píng)
E.NNI考評(píng)
最新試題
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效考評(píng)的方式和方法有()。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
在績(jī)效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。