A.勞動報(bào)酬
B.勞動者薪金
C.勞動者工資水平
D.勞動的負(fù)效用
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A.比較高級的需要
B.比較中層的需要
C.比較需求的需要
D.比較激勵的需要
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長的時期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個體和總體的勞動效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動成本?
A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
A.實(shí)際工資基本理論
B.均衡價格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資源工資理論
最新試題
關(guān)于跟隨型薪酬策略的說法,正確的是()。
對工資方案能力性的評價包括()等。
下列時間段中,較適宜進(jìn)行績效面談的是:()
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注:()
員工激勵措施中物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
下列薪酬模型中,容易導(dǎo)致員工缺乏安全感的是:()
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時,往往從()等多個視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個性和意向。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
在進(jìn)行績效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()