單項(xiàng)選擇題企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持,并授予足夠的權(quán)力,這是評(píng)價(jià)()成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。

A、人力資源工作
B、招聘工作
C、考核工作
D、培訓(xùn)工作


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1.單項(xiàng)選擇題()適合選擇事務(wù)性工作人員、管理人員和銷售人員時(shí)使用。

A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)面試人員面試目標(biāo)表述不正確的是()。

A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況

3.單項(xiàng)選擇題人員需求的信息往往需要通過()審核。

A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析

5.單項(xiàng)選擇題招聘人員手頭上的應(yīng)聘材料分為兩部分:一部分是應(yīng)聘者自帶的個(gè)人介紹材料;另一部分是應(yīng)聘者填寫的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為()。

A、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡(jiǎn)歷

最新試題

簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法

題型:?jiǎn)柎痤}

()是通過觀察應(yīng)聘者的知識(shí)面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

選擇招聘渠道的主要步驟有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn);③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工。現(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù),在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請(qǐng)運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況,以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短,并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)

題型:?jiǎn)柎痤}

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

什么叫做公文筐測(cè)試?此種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型:?jiǎn)柎痤}

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型:?jiǎn)柎痤}

下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應(yīng)聘者的對(duì)話。考官:如果你的親人患病住院,需要你的陪護(hù),而此時(shí)公司有一項(xiàng)緊急任務(wù)需要你及時(shí)完成,你將如何處理?應(yīng)聘者:我會(huì)毫不猶豫地將工作放在第一位??脊伲喝绻愕挠H人患的是急性病,比如心臟病、腦血栓,你也丟下親人不管,而去完成工作嗎?應(yīng)聘者:(略作思索)這種情況我沒有遇到過,如果遇到了,我會(huì)先選擇工作,以工作為重,先干完工作再說??脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應(yīng)聘者:對(duì)不起,我認(rèn)為已經(jīng)回答了您的問題。請(qǐng)回答:該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官,同樣的問題,你會(huì)如何詢問?(P70~71,采用其中的原理答題)(18分)

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))

題型:?jiǎn)柎痤}

說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序

題型:?jiǎn)柎痤}