A、建立融洽的關系
B、征求對原來工作的意見
C、了解離職的原因
D、進行新舊工作之間的對比
E、明確面談的目的
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A、多樣化
B、任務的整體
C、任務的意義
D、自主權
E、反饋
A、面試的程序方面出現(xiàn)問題
B、應聘者善于偽裝,提供了不真實的信息
C、面試者的主觀偏見
D、背景調查的信息失真
E、信息篩選科學性強
A、根據(jù)目標進行選擇
B、根據(jù)各分析方法的特點與適用范圍進行選擇
C、根據(jù)員工的素質與管理者的能力與偏好進行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進行選擇
E、根據(jù)同行業(yè)的方法進行選擇
A、一個人過去的行為最能預見其未來的行為
B、一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
C、工作經(jīng)歷比學歷更重要
D、說和做是截然不同的兩回事
E、學歷比工作經(jīng)歷更重要
A、衡量每一項工作任務的標準
B、每一項工作任務應達到的要求內(nèi)容和水平
C、該崗位的工作職責
D、該崗位對任職者的要求
E、關鍵考核指標
最新試題
簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系
簡述員工招聘時應注意的問題
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?,F(xiàn)有A、B、C、D四項任務,在現(xiàn)有生產(chǎn)技術組織條件下,每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務的配置情況,以保證完成任務的總時間最短,并求出完成任務的最短時間。(P96~98)(20分)
簡述結構化面試問題的類型
簡述面試的常見問題與實施技巧
關于非結構化面試以下說法不正確的是()
簡介結構化面試的實施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結)
簡述無領導小組討論的操作流程
()是指在控制的情境下,向應試者提供一組標準化的刺激,以所引起的反應作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
對應聘者進行初步篩選的方法有哪些?簡述各種篩選方法的特點。(P67)(23分)