A.科學(xué)性
B.有效性
C.永久性
D.真實性
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A.實際績效與組織的期望
B.個人成績與群眾測評
C.群眾測評與組織的期望
D.實際績效群眾測評、組織期望
A.按具體形式區(qū)分的評估方法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.描繪性評定量表法
D.書面法
A.按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的方法
B.按照員工的工作能力進(jìn)行評估的方法
C.按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評估的方法
D.按照員工的工作成果進(jìn)行評估的方法
A.效果主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.觀察主導(dǎo)型
D.品質(zhì)主導(dǎo)型
A.行為考核
B.績效考核
C.人事考核
D.能力考核
最新試題
按照績效面談的具體過程及其特點,績效面談可以分為()
關(guān)于目標(biāo)管理法,下面正確的說法是()。
說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段,每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進(jìn)行對比分析。
行為導(dǎo)向型客觀考評方法
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
為了保障激勵策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()