單項(xiàng)選擇題量表評(píng)定法使用(),事先要規(guī)定好指標(biāo)評(píng)定等級(jí)的意義及指標(biāo)的定義。

A.按具體形式區(qū)分的評(píng)估方法
B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法
C.描繪性評(píng)定量表法
D.書(shū)面法


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1.單項(xiàng)選擇題()是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來(lái)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。

A.按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的方法
B.按照員工的工作能力進(jìn)行評(píng)估的方法
C.按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)估的方法
D.按照員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估的方法

2.單項(xiàng)選擇題選擇()的績(jī)效考核類(lèi)型,對(duì)具體產(chǎn)生操作的員工較適合,但對(duì)事務(wù)性工作人員的考評(píng)不太適合。

A.效果主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.觀察主導(dǎo)型
D.品質(zhì)主導(dǎo)型

4.單項(xiàng)選擇題在考核過(guò)程中,主管與下屬之間就評(píng)估所做的討論叫()

A.公開(kāi)評(píng)估
B.評(píng)估面談
C.評(píng)估討論
D.評(píng)估講座

最新試題

為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

屬于分析工作績(jī)效差距的具體方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

說(shuō)明績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述360度考評(píng)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

題型:?jiǎn)柎痤}

說(shuō)明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi).設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)分方法.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求

題型:?jiǎn)柎痤}

按照績(jī)效面談的具體過(guò)程及其特點(diǎn),績(jī)效面談可以分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法

題型:?jiǎn)柎痤}

為了保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

說(shuō)明關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義,設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

題型:?jiǎn)柎痤}

A公司是一家具有獨(dú)立生產(chǎn)能力的、中等規(guī)模餓醫(yī)藥股份公司,在國(guó)內(nèi)擁有十幾家公司和辦事處,經(jīng)濟(jì)效益較好,技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng),雖然該公司發(fā)展較快,但它的績(jī)效管理系統(tǒng)存在很大的問(wèn)題,特別是在工作績(jī)效的改進(jìn)方面一直裹足不前,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合本案例回答以下問(wèn)題:(1)該公司可以采取哪些具體的方法分析員工績(jī)效的差距?(2)該公司為了改進(jìn)并提高全員工的工作績(jī)效可以采取哪些策略?

題型:?jiǎn)柎痤}