在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？