在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？

在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）

項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？