多項選擇題運用產(chǎn)品/市場機遇矩陣（product/market opportunity matrix）分析，對于是保持或增加新的業(yè)務(wù)單位，有四種不同發(fā)展戰(zhàn)略可供選擇（）。

A、市場滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場開發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長戰(zhàn)略
E、多元化成長戰(zhàn)略


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1.多項選擇題企業(yè)成長戰(zhàn)略就有三種基本的類型（）。

A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、前向一體化成長戰(zhàn)略
D、多元化成長戰(zhàn)略

2.多項選擇題企業(yè)任務(wù)的陳述要考慮以下五個關(guān)鍵因素（）。

A、企業(yè)過去的歷史
B、所有者或管理當局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力

3.多項選擇題通過EFE，企業(yè)就可以把自己所面臨的機會與威脅匯總，來刻劃出企業(yè)的全部吸引力。這樣就可能有四種結(jié)果（）。

A、理想的業(yè)務(wù)是機會很多、很少有嚴重威脅的業(yè)務(wù)
B、風險的業(yè)務(wù)是機會與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機會與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機會少、威脅多的業(yè)務(wù)

4.多項選擇題戰(zhàn)略目標是企業(yè)實施特定戰(zhàn)略而希望得到的結(jié)果，而戰(zhàn)略則是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而制定的計劃和采取的行動。好的戰(zhàn)略目標應(yīng)有如下特征（）。

A、數(shù)量化及可度量
B、可行性和有挑戰(zhàn)性
C、貨幣化
D、分層次及能協(xié)調(diào)企業(yè)各單位和部門的關(guān)系

5.多項選擇題在確定企業(yè)戰(zhàn)略目標時，用來描述目標的指標通常有（）。

A、資產(chǎn)增長
B、銷售增長
C、多元經(jīng)營的程度和性質(zhì)
D、縱向一體化的程度和性質(zhì)
E、企業(yè)的社會責任