在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車(chē)間，要檢測(cè)手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn)，成本較高，每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來(lái)作檢測(cè)，共連續(xù)監(jiān)測(cè)4晝夜，得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中，王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫(huà)“單值-移動(dòng)極差控制圖”，梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對(duì)這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.

對(duì)于作業(yè)時(shí)間不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃問(wèn)題（PERT），已知活動(dòng)時(shí)間的三個(gè)估計(jì)值（最樂(lè)觀、最可能、最悲觀），可以計(jì)算出每道工序的期望時(shí)間，并根據(jù)期望時(shí)間找到了總期望時(shí)間最長(zhǎng)的一條線路（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)至終點(diǎn)的通路），并假設(shè)總期望時(shí)間為Ｔ，在對(duì)工期進(jìn)行評(píng)估時(shí)，哪些說(shuō)法是正確的（）

在生產(chǎn)過(guò)程中能保證生產(chǎn)車(chē)間整齊干凈，工具擺放有條不紊的方法是（）

與兩水平的因子試驗(yàn)相比，以下哪一個(gè)是兩水平+中心點(diǎn)試驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)？（）

某工程師為了分析洗衣機(jī)箱體的尺寸，上午9點(diǎn)連續(xù)收集了10個(gè)箱體尺寸，下午1點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù)，下午4點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個(gè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請(qǐng)問(wèn)哪個(gè)答案是正確的：（）

某個(gè)2水平的全因子DOE設(shè)計(jì)包括4個(gè)因子（其中之一乃離散屬性的）加3個(gè)中心點(diǎn)，6次仿行，請(qǐng)問(wèn)如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會(huì)總共得到多少個(gè)運(yùn)行次數(shù)？（）

對(duì)于具有3σ控制限的Xbar-R圖來(lái)說(shuō)，原來(lái)子組樣本含量為3，后來(lái)重新設(shè)計(jì)控制圖，子組樣本量為5，將會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果（）

小李計(jì)算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk：Cp=3.20andCpk=3.15．一個(gè)月后小李重新計(jì)算的結(jié)果為：Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該：（）

我們把（）稱(chēng)作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實(shí)驗(yàn)。

下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>