A.查找問(wèn)題的根本原因
B.證項(xiàng)目的實(shí)施效果
C.確定方案實(shí)施可能帶來(lái)的好處和問(wèn)題
D.定量分析變異源
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A.只能使用“單值-移動(dòng)極差控制圖”，
B.只能使用“Xbar-R控制圖”。
C.兩者都可以使用，而以“Xbar-R控制圖”的精度較好。
D.兩者都可以使用，而以“單值-移動(dòng)極差控制圖”的精度較好。
A.首先分析找出過(guò)程未受控的原因，即找出影響過(guò)程的異常變異原因，使過(guò)程達(dá)到受控。
B.首先分析找出標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大的原因，然后減小變異。
C.首先分析找出平均值太低的原因，用最短時(shí)間及最小代價(jià)調(diào)整好均值。
D.以上步驟順序不能肯定，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況判斷解決問(wèn)題的途徑。
A：u
B：np
C：c
D：p
A.上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同
B.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬
C.上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄
D.上下控制限的范圍與上下公差限的范圍是相互獨(dú)立的
A.用塞規(guī)，每次檢測(cè)100件作為一個(gè)樣本，用np控制圖
B.用塞規(guī)，每次檢測(cè)500件作為一個(gè)樣本，用np控制圖
C.用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)5根軸，用X.R控制圖
D.用游標(biāo)卡尺，每次連續(xù)檢測(cè)10根軸，用X.R控制圖
最新試題
在實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，力場(chǎng)分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.
100年來(lái)全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個(gè)階段，分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和（）
當(dāng)x是連續(xù)型數(shù)據(jù)，y是離散型數(shù)據(jù)，用以下哪種統(tǒng)計(jì)工具？（）
在評(píng)價(jià)項(xiàng)目收益時(shí)，一項(xiàng)目的預(yù)期收益率為10%，凈現(xiàn)值為零，投資時(shí)收益率＜10%，凈現(xiàn)值為零，則該項(xiàng)目：（）
如果α=0.05；請(qǐng)問(wèn)Zα/2=？（）
假設(shè)每次輪班可用時(shí)間為7.5小時(shí)，30分鐘調(diào)整時(shí)間，15分鐘計(jì)劃停工時(shí)間，15分鐘用于設(shè)備意外。請(qǐng)問(wèn)設(shè)備的時(shí)間開(kāi)動(dòng)率為（）.
某穩(wěn)定流程的ph值標(biāo)準(zhǔn)差為0.06，要求在6.2~6.6之間。請(qǐng)問(wèn)此流程可接受的最小的量具的分辨率是多少？（）
我們把（）稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實(shí)驗(yàn)。
小李計(jì)算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk：Cp=3.20andCpk=3.15．一個(gè)月后小李重新計(jì)算的結(jié)果為：Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該：（）
下面哪個(gè)是生成響應(yīng)曲面最簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)（）