A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設計說明書
B.功能說明書
C.績效說明書
D.貿(mào)易標準
A. 質(zhì)量控制過程的一項輸入
B. 基于質(zhì)量控制測量的一種判斷
C. 將不合格的調(diào)整為合格的工作過程
D. 如果錯誤發(fā)現(xiàn)得早就不必放在心上
A. 項目周期短
B. 每個項目都有明確的起止時間
C. 項目將在未來不能確定的時候完成
D. 項目隨時可能取消
A. 物理，安全，社交
B. 認識，責任，獎勵
C. 自我實現(xiàn)，尊重，社交
D. 快樂，健康，財產(chǎn)
A. 提供關于項目目標的信息
B. 明確項目范圍基線
C. 明確項目所有基線
D. 提供關于范圍績效的信息
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？