員工援助計(jì)劃問題診斷階段的方法包括（）。

不公平的分配方式會(huì)引發(fā)挫折感和心理失衡，并進(jìn)一步惡化為消極怠工、破壞財(cái)物，偷竊和攻擊他人等反生產(chǎn)行為。

即使面對(duì)不喜歡的工作也會(huì)毫無怨言地承擔(dān)，體現(xiàn)了員工的（）

組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感產(chǎn)生，比如（）等都會(huì)給員工帶來壓力。

（）的直接目的就在于維護(hù)和改善員工的職業(yè)心理健康狀況，從而提高組織績效。

員工援助計(jì)劃在組織層面的意義包括（）。

改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效，是員工援助計(jì)劃的（）。

員工援助計(jì)劃的操作流程的實(shí)施包括（）。

人面臨壓力的反應(yīng)不包含（）。

彈性工作制的特點(diǎn)是（）。