A.財務戰(zhàn)略主要強調與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應
B.狹義的財務戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略
C.財務戰(zhàn)略主要考慮企業(yè)全局長期發(fā)展方向問題
D.財務戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題
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A.企業(yè)戰(zhàn)略可以分為財務戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略可以分為資本結構決策和籌資來源決策
C.有效的財務管理一定能使經(jīng)營災難轉變?yōu)槠髽I(yè)的成功
D.股東價值是由企業(yè)長期的籌資活動創(chuàng)造的
A.留存收益融資
B.發(fā)行股票
C.銀行借款
D.吸收直接投資
A.不變
B.提高
C.降低
D.提高或降低
A.如果利率水平不變，則債務增加值為零
B.企業(yè)市場增加值等于股東權益市場增加值
C.準確的財務目標定位是股東財富最大化
D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的
A.引入期
B.成長期
C.起步期
D.成熟期
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。