A.如果利率水平不變,則債務(wù)增加值為零
B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值
C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化
D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的
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A.引入期
B.成長期
C.起步期
D.成熟期
A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財(cái)務(wù)風(fēng)險的搭配
B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財(cái)務(wù)風(fēng)險的搭配
C.低經(jīng)營風(fēng)險與低財(cái)務(wù)風(fēng)險的搭配
D.第經(jīng)營風(fēng)險與高財(cái)務(wù)風(fēng)險的搭配
A.市場增長率高的產(chǎn)品類型包括明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品首選的戰(zhàn)略是控制成本
C.瘦狗產(chǎn)品的特征是低市場份額和低市場增長率
D.波士頓矩陣對風(fēng)險給予了足夠的重視
A.引入階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.增加借款的比例
B.降低營運(yùn)資金
C.剝離部分資產(chǎn)
D.改變供貨渠道
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。