計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。

計算調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)后A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、邊際貢獻總額、甲公司每月的稅前利潤增加額。

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當年的稅前利潤為20000元。運用本量利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進行敏感分析后得出，單價的敏感系數(shù)為4，單位變動成本的敏感系數(shù)為-2．5，銷售量的敏感系數(shù)為1．5，固定成本的敏感系數(shù)為-0．5。下列說法中，正確的有（）。

若企業(yè)的目標利潤為500000元，按加權(quán)平均法進行多種產(chǎn)品的保利分析，計算各產(chǎn)品的保利銷售量及保利銷售額。

下列各項可以視為盈虧臨界狀態(tài)的有（）。

計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻和稅前利潤。

如果計劃目標稅前利潤達到100萬元且快餐銷售量達到20萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。

某產(chǎn)品的單位變動成本因耗用的原材料漲價而提高了1元，企業(yè)為抵消該變動的不利影響，決定提高產(chǎn)品售價1元，假設(shè)其他因素不變，則（）。

若下一年產(chǎn)品銷售單價定為22元，計算保本量。

計算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動成本。