A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
B.制定企業(yè)內(nèi)小組的發(fā)展目標(biāo)
C.擔(dān)心失業(yè)
D.制定自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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A.最佳的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)
B.不要定位在若干細(xì)分市場(chǎng)之間
C.不要對(duì)兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)采用同一戰(zhàn)略
D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域
A.危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
B.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
D.由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過長(zhǎng)
A.建立產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.必要的時(shí)候采取行動(dòng)提高質(zhì)量
C.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃
D.建立產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會(huì)導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也不會(huì)在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問題
A.可衡量性
B.適應(yīng)性
C.穩(wěn)定性
D.足量性
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。