在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

員工培訓基本上可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效考評的方式和方法有（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。