A.工作目標(biāo)
B.績(jī)效目標(biāo)
C.崗位目標(biāo)
D.職業(yè)目標(biāo)
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A.衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.考核標(biāo)準(zhǔn)
C.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.平衡標(biāo)準(zhǔn)
A.工作的準(zhǔn)備描述
B.工作目的的描述
C.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)
D.員工認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.NNI
B.PCI
C.KPI
D.WAI
A.同級(jí)考評(píng)
B.360度考評(píng)
C.內(nèi)部考評(píng)
D.跨級(jí)考評(píng)
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.核心業(yè)務(wù)部
D.監(jiān)察部
最新試題
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
魚(yú)骨圖分析的主要步驟有()。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。