A.衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.考核標(biāo)準(zhǔn)
C.考評標(biāo)準(zhǔn)
D.平衡標(biāo)準(zhǔn)
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A.工作的準(zhǔn)備描述
B.工作目的的描述
C.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)
D.員工認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.NNI
B.PCI
C.KPI
D.WAI
A.同級考評
B.360度考評
C.內(nèi)部考評
D.跨級考評
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.核心業(yè)務(wù)部
D.監(jiān)察部
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
最新試題
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
考評運(yùn)作體系包括()等。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績效面談包括()等步驟。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。