A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力
C.假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系
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A、購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大
B、市場上存在大量替代品
C、購買者所購買的產(chǎn)品占了賣方銷售量的很大比例
D、購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手
B、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
C、顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的
D、產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力
A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B、政府行為對企業(yè)的影響
C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策,以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性
D、各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響
A、不可測性
B、直接性
C、不可逆轉(zhuǎn)性
D、穩(wěn)定性
最新試題
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。