多項選擇題乙企業(yè)的一組產品相對市場占有率比較高,但是市場增長率比較低,那么適合采取的戰(zhàn)略有()。

A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄


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1.多項選擇題波士頓矩陣用來幫助管理層實現(xiàn)他們對多種產品的組合進行分析,該矩陣的兩個關鍵指標是()

A、市場增長率
B、風險高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小

2.多項選擇題下列屬于市場細分的是()。

A.把市場分為消費品、生產資料、勞務、資金市場
B.把家用電器分為電視機、電冰箱、空調、音響市場
C.把電視機市場分為城市、農村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農村市場

3.多項選擇題下列選項中屬于對競爭對手分析的內容有()

A、競爭對手的未來目標
B、競爭對手的假設
C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競爭對手的能力

4.多項選擇題在具體分析競爭對手能力時,需要分析以下哪些方面的能力()

A、核心能力
B、成長能力
C、持久力
D、適應變化的能力

5.多項選擇題下列各項中,屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。

A.該分析模型基本上是靜態(tài)的
B.它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力
C.假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息,但這個假設在現(xiàn)實中不存在
D.它低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系

最新試題

下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題