A、能夠取得更多的知識和專門技術
B、供應商的議價能力較強
C、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
D、難以設計出有效的質(zhì)量保證計劃
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A、內(nèi)部融資
B、債權融資
C、股權融資
D、資產(chǎn)銷售融資
A、投資資本回報率大于資本成本
B、銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C、銷售增長率小于可持續(xù)增長率
D、投資資本回報率小于資本成本
A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份
A、內(nèi)部化理論是從市場不完全與壟斷優(yōu)勢理論發(fā)展起來的
B、市場不完全是指規(guī)模經(jīng)濟、寡頭壟斷或關稅壁壘等
C、內(nèi)部化越過國際時就會生產(chǎn)國際經(jīng)營,這是內(nèi)部化理論的基本假設之一
D、內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢理論的區(qū)別在于,內(nèi)部化并不是給予企業(yè)特殊優(yōu)勢的這種財產(chǎn)本身,而是指這種財產(chǎn)的內(nèi)部化過程給了跨國企業(yè)以特有的優(yōu)勢
A、服裝號型指的是服裝的具體規(guī)格
B、服裝號型指的是人體的凈體數(shù)據(jù)
C、如男,女服裝的體型代號相同,則胸腰差相同
D、服裝號型指的是服裝的肥瘦
最新試題
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列公式正確的有()
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。