A、對(duì)已完合格工程量進(jìn)行收方;
B、由甲班組完成的不合格工程量,甲班組請(qǐng)乙班組修復(fù)合格,給乙班組收方;
C、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指示增加的工程量按實(shí)收方;
D、設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程量按實(shí)收方;
E、分包合同未簽,按實(shí)際完成工程量收方。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi);
B、管理費(fèi);
C、臨時(shí)設(shè)施費(fèi);
D、稅金;
E、利潤(rùn)。
A、因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi);
B、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的機(jī)械停工窩工費(fèi);
C、非承包人原因?qū)е鹿ばг黾拥臋C(jī)械使用費(fèi);
D、因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)構(gòu)使用費(fèi);
E、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)。
A、施工成本分析;
B、成本降低水平分析;
C、主要資源節(jié)超對(duì)比分析;
D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析;
E、成本偏差的原因分析。
A、增加工程內(nèi)容;
B、組織措施不落實(shí);
C、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí);
D、合同工期內(nèi)趕進(jìn)度;
E、人工費(fèi)漲價(jià)超過(guò)50%。
A、定額控制
B、指標(biāo)控制
C、計(jì)量控制
D、包干控制
E、指數(shù)控制
最新試題
成本開(kāi)支范圍
采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是()。
品種法
成本核算
成本性態(tài)分析
如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應(yīng)采用的方法是()。
成本決策
定額比例法
分批法
某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時(shí)定額分別為15小時(shí)、25小時(shí)、10小時(shí)。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。第三道工序的累計(jì)工時(shí)定額為()。