多項選擇題乙公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的綜合性國有工程承包與設備成套公司。長期以來,公司存在著信息孤島、信息披露不及時、集團監(jiān)管乏力等方面的諸多問題。為實現(xiàn)整個集團企業(yè)效益目標,事中事后的及時控制與調整,該公司可以采用的管理方式有()

A.零基預算
B.增量預算
C.活動預算
D.責任預算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題與編制零基預算相比,編制增量預算的主要缺點包括()

A、可能不加分析地保留或接受原有成本支出
B、可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出
C、容易使不必要的開支合理化
D、增加了預算編制的工作量,容易顧此失彼

2.多項選擇題下列關于績效評價指標的表述中,正確的有()

A、非財務業(yè)績計量不如財務業(yè)績計量提供的業(yè)績信息及時
B、非財務業(yè)績計量比財務業(yè)績計量更容易受不可控變化的影響
C、非財務信息計量可以比傳統(tǒng)財務報告更快地提供給管理層
D、非財務指標更容易并被非財務管理層理解和有效使用

3.多項選擇題A公司今年將控制企業(yè)的風險放在突出的位置,經(jīng)常開會討論對風險的認識問題。下列關于企業(yè)風險的有關說法中,正確的有()

A、公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標不同,企業(yè)面臨的風險也就不同
B、風險是客觀存在的,不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇
C、風險對企業(yè)來講是壞事,因此企業(yè)需要嚴格控制
D、風險總是與機遇并存

4.多項選擇題下列各項中,屬于使用比率進行績效評價局限性的有()

A、比率不是一成不變的
B、鼓勵短期行為
C、忽略戰(zhàn)略目標
D、無法控制無預算責任的員工

5.多項選擇題下列各項中,屬于顧客角度中滯后指標的有()

A、客戶保留率
B、新客戶開發(fā)率
C、客戶關系
D、企業(yè)形象

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題