A.實物資源
B.無形資源和其他資源
C.人力資源和勞動市場
D.技術資源
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A.內(nèi)部基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.顧客基準
A.企業(yè)的自我評價
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準分析
D.競爭對手信息
A.功能分析
B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.以上均不可行
A.甲企業(yè)的先進設備
B.乙企業(yè)的非專有技術
C.丙企業(yè)購買的先進制造工藝
D.丁企業(yè)的良好商譽
A.有價證券
B.商標
C.規(guī)章制度
D.生產(chǎn)設備
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。