EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

態(tài)度考評的重點是（）等。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。