A擬定采購計劃
B.尋找相應的供貨商
C.驗收供應的貨物
D.評價采購工作
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A.服裝企業(yè)
B.化工企業(yè)
C.汽車生產(chǎn)企業(yè)
D.鋼鐵工業(yè)企業(yè)
A.裝卸
B.運輸
C.倉儲
D.流通加工
E.物流信息處理
A.銜接功能
B.連接功能
C.集結(jié)功能
D.轉(zhuǎn)運功能
A.顧客服務(wù)條例的書面說明
B.訂貨的便利性
C.替代產(chǎn)品
D.產(chǎn)品跟蹤
A.利用重力的影響和作用
B.消除無效搬運
C.提高搬運活性
D.合理利用機械
最新試題
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP可用來回答以下()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
以下不屬于MRP目標的是()