MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）