A.運(yùn)輸配送
B.堆放拆垛
C.分撿配貨
D.包裝加工
E.保管保養(yǎng)
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A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組，每個(gè)作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化，任務(wù)單純，有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù)，容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對(duì)提高作業(yè)質(zhì)量，確保作業(yè)安全，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是有益的
C.每個(gè)作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定，可配備比較專用的設(shè)備，能提高設(shè)備的利用率，便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理
D.能提高作業(yè)效率和機(jī)械化水平
A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略方案
B.預(yù)測方案
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.決策方案
E.設(shè)計(jì)方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運(yùn)站
A.生產(chǎn)
B.倉儲(chǔ)
C.運(yùn)輸
D.配送
E.流通加工
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。